PERI patrí k firmám, na ktorých je dobre vidieť, ako sa mení dnešné stavebníctvo. Už nejde len o samotný produkt, ale o schopnosť dodať zákazníkovi funkčné riešenie, digitálnu podporu a väčšiu kontrolu nad časom, nákladmi aj priebehom projektu. Práve preto ju vnímame ako jedného z lídrov, ktorí reagujú na nové požiadavky trhu rýchlo, systematicky a s jasnou pridanou hodnotou.
konateľ spoločnosti PERI Slovensko
PERI nie je len debnenie a lešenie, ale aj infraštruktúra, digitálne produkty a služby. Mení sa dnes trh tak, že zákazníci už nechcú iba produkt, ale komplexnú podporu počas celého projektu?
Jednoznačne áno. Dnes už zákazník nehľadá „materiál“, ale riešenie. Projekty sú časovo aj finančne pod oveľa väčším tlakom než v minulosti, preto sa prirodzene posúva dopyt ku komplexnej podpore od návrhu technológie cez logistiku až po optimalizáciu nasadenia na stavbe.
V PERI Slovensko to vnímame dlhodobo – nejde len o dodávku debnenia alebo lešenia, ale o to, ako pomôcť zákazníkovi postaviť rýchlejšie, bezpečnejšie a s lepšou kontrolou nákladov. A práve tam vzniká reálna pridaná hodnota.
Kde dnes vidíte najväčší prínos digitálnych produktov PERI pre slovenské stavby?
Najväčší prínos vidím v lepšom plánovaní, kontrole nákladov a úspore času. Digitálne riešenia dnes umožňujú mať projekt pod kontrolou prakticky v reálnom čase, čo je pri tlaku na termíny a efektivitu kľúčové. Digitálne riešenia dnes pomáhajú lepšie plánovať nasadenie systémov, optimalizovať logistiku a zároveň prinášajú väčšiu transparentnosť. V konečnom dôsledku to znamená menej prestojov na stavbe a lepšie využitie kapacít.
Na svojej stránke komunikujete aj zákaznícky portál myPERI. Do akej miery sa dnes mení očakávanie klientov v súvislosti s okamžitou dostupnosťou dát, reportov a prehľadom o projekte v reálnom čase?
Toto je dnes úplný štandard aj v stavebníctve. Klienti očakávajú rovnaký komfort ako v iných odvetviach – mať prehľad o projekte kedykoľvek a odkiaľkoľvek.
Portál myPERI je odpoveďou na túto potrebu. Zákazníci chcú mať pod kontrolou stav materiálu, priebeh dodávok či vyúčtovanie v reálnom čase. Nie je to už „nice to have“, ale základ efektívneho riadenia projektu.
V čom sa dnes najviac menia požiadavky na debniace a lešenárske riešenia? Je to najmä tlak na rýchlosť výstavby, bezpečnosť, efektivitu práce?
Je to kombinácia všetkých týchto faktorov. Tlak na rýchlosť výstavby je výrazný, no zároveň rastú nároky na bezpečnosť a efektivitu práce.
Z pohľadu praxe to znamená dopyt po systémových riešeniach, ktoré sú rýchlo montovateľné, minimalizujú počet pracovných krokov a súčasne zvyšujú bezpečnosť na stavbe. Nedostatok pracovnej sily tento trend ešte zrýchľuje – firmy potrebujú robiť viac s menším počtom ľudí.
Ak by ste mali pomenovať najväčšiu zmenu, ktorou dnes prechádza slovenské stavebníctvo a na ktorú musíte ako firma reagovať, čo by to bolo?
Najväčšou zmenou je podľa mňa tlak na efektivitu a predvídateľnosť. Stavebníctvo dnes čelí nedostatku pracovnej sily, rastúcim nákladom aj tlaku na rýchlosť realizácie. Zároveň čoraz viac vnímame potrebu kontinuity investícií zo strany verejného sektora, pretože nepravidelnosť projektov sťažuje firmám plánovanie kapacít a zdrojov. Aj preto sa ako PERI snažíme prinášať riešenia, ktoré zákazníkom šetria čas, znižujú náklady a pomáhajú lepšie plánovať celý proces výstavby.