Tri prestížne ocenenia Stavba roka v jednom roku. Adifex dnes nepatrí len medzi etablované stavebné firmy – patrí medzi tých, ktorí formujú budúcnosť slovenského stavebníctva. V rozhovore s Martinom Laurinčíkom, predsedou predstavenstva, odhaľujeme, čo stojí za ich úspechom.
Ing. Martin Laurinčík, predseda predstavenstva a Ing. Ján Gusko, člen predstavenstva
zdroj foto: Miro Pochyba
Pôsobíte v štyroch odvetviach staviteľstva – v pozemnom, priemyselnom, inžinierskom a vo vodnom. Ktorá z týchto oblastí je pre vás strategicky najdôležitejšia?
Všetky štyri segmenty vnímame ako dôležité piliere svojej činnosti. Najdôležitejšie a podľa môjho názoru v súčasnosti aj kľúčové je pre nás pozemné staviteľstvo, ktoré dlhodobo tvorí základ nášho portfólia. Práve tu máme silné referencie – od administratívnych budov cez rezidenčné komplexy až po verejné stavby. Tento segment nám umožňuje naplno uplatniť naše odborné kapacity, inovatívne riešenia aj dôraz na architektonickú a technickú kvalitu. V synergii s priemyselnými, inžinierskymi a vodohospodárskymi projektmi tak vytvárame komplexné a funkčné prostredie pre súčasnosť aj pre budúcnosť.
Tento rok získali ocenenie Stavba roka hneď tri projekty, na ktorých ste pracovali – The Mill, Eurovea a Národné tréningové centrum v Košiciach. Čím si vysvetľujete tento úspech?
Tieto ocenenia sú pre nás mimoriadne silnou spätnou väzbou, ktorá potvrdzuje, že kvalita, spoľahlivosť, plnenie termínov výstavby a dôraz na detail prinášajú reálne výsledky. Za každým z ocenených projektov stojí tím skúsených odborníkov, precízne plánovanie, dôsledná koordinácia a aktívna spolupráca so všetkými partnermi – od investorov až po architektov a subdodávateľov.
Projekty ako The Mill, Eurovea či Národné tréningové centrum sú ukážkou toho, ako sa dá spojiť moderná architektúra, funkčnosť a technická dokonalosť. Pre nás je to potvrdenie, že naša filozofia – stavať poctivo, odborne a s rešpektom k prostrediu – má opodstatnenie.
Môžete opísať, aká bola najväčšia výzva pri koordinácii takýchto náročných projektov?
Pri veľkých a komplexných stavbách, akými sú Eurovea alebo NTC Košice, je najväčšou výzvou udržať absolútnu súhru medzi jednotlivými fázami realizácie, množstvom profesií a ustavičnými zmenami v procese výstavby. To si vyžaduje nielen vysokú technickú pripravenosť, ale aj pružné riadenie, rýchle rozhodovanie a detailný projektový manažment.
Zvládnutie logistiky v hustej mestskej zástavbe, bezpečnosť na stavenisku či časové limity – to všetko sú faktory, ktoré preveria schopnosti celého tímu. Práve v takýchto situáciách sa ukazuje naša sila – schopnosť riešiť výzvy konštruktívne, vopred myslieť niekoľko krokov dopredu a hľadať riešenia, nie výhovorky.
Digitalizácia v stavebníctve je kľúčovým trendom. Ktoré nástroje a technológie aktuálne používate najčastejšie – a ako pomáhajú riadiť náklady, časový harmonogram a kvalitu stavby?
Digitalizácia je dnes neoddeliteľnou súčasťou každého moderného stavebného procesu a vnímame ju ako investíciu do presnosti, bezpečnosti a transparentnosti. Pracujeme s technológiami BIM (Building Information Modeling), 3D modelovaním, dronmi na monitoring staveniska a digitálnym harmonogramom prác.
Tieto nástroje nám umožňujú optimalizovať materiálové toky, kontrolovať plnenie míľnikov v reálnom čase a znižovať riziko chýb v dokumentácii či vo výstavbe. Výsledkom je efektívnejšie riadenie nákladov, dodržiavanie termínov a vyššia kvalita výsledného diela. Digitalizácia pre nás nie je trend, ale štandard, bez ktorého si moderné staviteľstvo už nevieme predstaviť.