Vydavateľstvo Eurostav - pilier Vašej odbornej informovanosti

Časopis Eurostav číslo 5/2003
Desatoro úspešného manažéra

1. Vie presadzovať spoločenské záujmy a záujmy firmy proti záujmom jednotlivcov. 2. Má zmysel pre nové. Stále vie, čo sa deje vo svete a jeho branži i súvisiacich odboroch, no najmä v konkurenčných firmách. 3. Vie si vybrať ľudí a zveruje im takú prácu, ku ktorej majú predpoklady a prirodzené sklony. Preto ju robia so záujmom a s uspokojením. 4. Radí sa so spolupracovníkmi v každom zásadnom rozhodnutí. Namiesto strohého príkazu sa snaží priviesť podriadených k presvedčeniu, že zvolený postup je výsledkom aj ich rozhodnutia. 5. Vie sa postaviť za ľudí, ktorí prinášajú nové myšlienky a nápady, a sú schopní tvorivo ich realizovať. 6. Odmeňuje pracovníkov podľa vykonanej práce a dosiahnutých výsledkov. Nebojí sa dať odmenu tomu, kto si ju zaslúži a neplatí za zlú prácu. 7. Stará sa o svojich podriadených aj mimo pracoviska. Pomáha a radí im tiež v súkromných problémoch a robí všetko pre tvorivé a príjemné pracovné prostredie. 8. Prejavuje dôveru k svojim osvedčeným podriadeným, aj keď sa dostali do pracovných, či osobných ťažkostí a prechodne sa im nedarí. 9. Vychováva svojich podriadených k správnemu vzťahu k firme a k spoločnej zodpovednosti za jej prosperitu. Podporuje tímovú prácu, ale vedie ich k sústavnému zvyšovaniu kvalifikácie s perspektívou osobného rozvoja a pracovného postupu. 10. Uvedomuje si, že najlepším výchovným prostriedkom je práve jeho osobný príklad.